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AIで資料を作る方法|手順・ツールの選び方・確認ポイント

部署:マーケティング担当者部署:経営者・責任者レベル:実践
明るい打ち合わせ机にノートPCと紙の資料が置かれ、『AIで資料づくり 4ステップで作る』と書かれたアイキャッチ

提案書や社内資料は、白紙から構成を考えて、文章を書いて、体裁を整えるまでに時間がかかります。AIを使うと、この中の「構成案づくり」と「下書き」を短くできます。一方で、AIが作った資料をそのまま出すと、事実の誤りや機密の扱いで困ることがあります。この記事では、AIで資料を作る4つの手順、ツールの選び方、提出前に確認するポイントを順に説明します。

基本の考え方:AIは下書きまで、仕上げは人が行う

AIに任せる4つの作業と、人が行う4つの作業を左右に並べた分担の図

AIは構成案と下書きまで、事実の確認と提出の判断は人が行います。

AIで資料を作るとは、構成案や本文の下書きを生成AIに作らせ、人が内容を確認して仕上げる進め方です。解説記事でも、スライドの下書きはAIに任せられるが、伝わる資料に仕上げる部分は人の役割だとされています。

分担の目安は次のとおりです。

  • AIに任せる:構成案の候補出し、見出しごとの箇条書き、一般論の文章、レイアウトの叩き台
  • 人が行う:目的と読み手の決定、自社の事例や数字の追加、事実の確認、提出してよいかの判断

この分担を先に決めておくと、どの作業で時間が減り、どこは減らせないのかが見えます。

作り方の手順:4ステップで下書きから提出できる資料にする

目的と読み手の決定、構成案の取捨選択、見出しごとの中身づくり、形にして提出前に確認、という4つの手順を左から右へ並べた図

構成を文章で固めてから体裁を整えると、後から直しやすくなります。

手順は次の4つです。解説記事で紹介されている流れを、提案書や社内資料向けに筆者が整理しました。

手順1:目的と読み手を決めて、AIに伝える

最初にAIへ渡すのは、資料の目的、見せる相手、使える時間、読んだ後に相手にとってほしい行動です。ツールを開く前に、この4つを数行で書き出しておきます。

指示文には、次の項目を入れておきます。資料作成のポイントを整理した解説でも、同様の項目を指定するとよいとされています。

  • AIの役割(例:営業資料の構成に詳しい担当者として考える)
  • 資料のタイトルと、見せる相手
  • 扱う商品・サービス・テーマの概要
  • スライドの枚数や、1枚に入れるメッセージの数などの条件

指示文のひな型は、慣れてきたら使い回せる形で保存しておくと、毎回の入力が短くなります。

手順2:構成案を出させて、取捨選択する

いきなり全ページを作らせず、先に構成案だけを出させます。出てきた構成を、手順1で決めた目的と見比べて、不要な章を削り、足りない章を指示します。

構成が固まる前にデザインまで進めると、後から章を差し替えるたびにやり直しになります。構成は文章だけの段階で確定させておくほうが、後から直しやすくなります。

手順3:見出しごとに中身を作り、自社の情報を足す

構成が決まったら、見出しごとに話す内容を箇条書きで出させます。一般論の部分はAIの出力を使い、自社の事例、実績、担当者ならではの見解は人が書き加えます。AIは既存の情報をもとに作るため、一般論だけの資料は他の資料と似た内容になりがちです。

数字や固有名詞は、この段階で「要確認」の印を付けておくと、手順4でまとめて確かめられます。

手順4:スライドや文書の形にして、提出前に確認する

中身ができたら、スライド作成機能のあるツールなどに入力して体裁を整えます。見た目を整えたあと、最後に必ず人が確認します。確認する項目は、次の章でまとめます。

自社の資料テンプレートがある場合は、使えるツールであれば最初から指定しておくと、体裁の直しを減らせる場合があります。

ツールの選び方:作業の範囲と使う環境で決める

ツールは機能の多さではなく、自分がどこまでをAIに任せたいかで選びます。比較するときの観点は次の4つです。解説記事で挙げられている判断軸を、筆者が整理しました。

観点1:作業がどこで完結するか

Webサービス上で構成から体裁まで進められるものと、プレゼンテーション作成ソフトのPowerPointなど、普段使うソフトの中でAIを呼び出すものがあります。どちらが合うかは、作る資料の種類と普段使う環境で変わります。作成の速さ、既存資料の取り込み、社内テンプレートへの対応は、候補のツールごとに試して確認します。Webサービスで作った資料をPowerPoint形式で書き出せるかも、ツールごとに確認が必要です。

観点2:日本語の出力と、重視する点

海外発のツールでは、日本語の表現が不自然になることがあります。無料で試せる範囲で、実際に使う種類の資料を作らせて、日本語の質を確かめます。あわせて、見た目の整い方を重視するのか、構成や内容の分かりやすさを重視するのかも決めておきます。

観点3:入力した情報の扱い

入力した内容が、AIの学習に使われない設定にできるかを、利用規約や管理画面で確認します。法人向けのプランが用意されているか、組織にAI利用のルールがあるかも見ておきます。この観点は、機密を含む資料を作る場合ほど優先度が上がります。

観点4:料金と契約の形

まず無料で試せる範囲で使い勝手を確かめ、そのあとで有料プランを検討するのが無理のない進め方です。最初から年間契約にせず、使う頻度を見てから決めます。料金や機能は変わるため、具体的な金額は各サービスの公式ページで確認してください。

観点ごとに、自分の条件を書き出しておくと比較しやすくなります。

観点確認すること自分の必須条件(例)
作業の範囲構成のみか、体裁まで作れるか。出力形式PowerPointで編集できる形式
日本語と重視点無料の範囲で出力を確かめられるか提出できる日本語になる
情報の扱い学習への利用の設定、法人向けプラン学習に使われない設定がある
料金と契約無料の範囲、有料の条件、契約期間月単位で解約できる

例:Microsoft社のAI機能で作る場合の流れ

Microsoft社のOffice製品には、AIアシスタントの機能が組み込まれており、名称は「Copilot」です。PowerPointでの作り方は、Microsoftのサポートページ(英語)で次のように案内されています。

  1. PowerPointで新しいプレゼンテーションを開く
  2. 右下のCopilotアイコンから、Copilotのチャットを開く
  3. 作りたいプレゼンテーションをプロンプト欄に書く
  4. 聴衆、長さ、テンプレートやデザインの方向性、画像についての確認の質問に答える(省略してCopilotに任せることもできる)
  5. Copilotが内容を生成し、選んだテンプレートでスライドを構成する

組織がブランドキットを必須としている場合は、使うブランドキットを選ぶ手順も案内されています。また、Microsoft 365のサブスクリプションに含まれていない場合や、組織の設定で利用可能になっていない場合は、Copilotが表示されないことがあるとされています。使えるかどうかは、自分の契約と、社内の管理者の設定を先に確認します。

Wordの文書から作る場合は、文書に見出しなどのスタイルを使うとスライドに分けやすくなり、24MB未満の文書が最もよく動作するとされています。AIが作った内容の確認は、次の章の項目で自分で行います。

提出前の確認ポイント:事実・機密・権利・自社らしさ

事実、機密、権利、読み手への適合の4点を、提出前に確認する項目として並べたチェックリスト図

提出する前に、この4点を順に確認します。

AIの出力は、もっともらしく書かれていても、事実と異なることがあります。提出前に、次の4つを順に確認します。

確認1:数字・制度・固有名詞を一次情報で確かめる

統計、法律、制度、社名、サービス名は、官公庁や企業の公式ページなど、元の資料で確かめます。AIが示した数字は、元の資料にあたれないものは使いません。古い情報が混ざっていないか、ニュアンスが変わっていないかも見ます。

確認2:機密情報と個人情報を入力していないか

社外秘の情報や顧客情報を入力する場合は、学習に使われない設定か、法人向けのプランを使えるかを先に確認します。確認できないときは、機密に当たる部分をAIに入力せず、自分で書く方法もあります。ツールがサイバー攻撃を受けると情報が漏れるおそれもあるため、セキュリティ対策が十分かどうかも選ぶ段階で見ておきます。

確認3:著作権と商用利用の条件を確認する

AIが作った文章、画像、イラストについて、商用利用できるか、クレジット表記が必要かは、ツールの利用規約で確認します。社外に出す資料で使う前に規約を読み、判断が難しい点は法務の担当者に相談します。

確認4:読み手と目的に合っているか、自社の視点があるか

最後に、手順1で決めた読み手と目的に合う構成と文体になっているかを見ます。あわせて、タイトル、見出し、本文の配置、主張とデザインの一貫性も確認します。一般論だけで終わっていないか、自社の事例や担当者の見解が入っているかも見て、足りなければ書き足します。

記事制作を題材にした生成AIを記事制作に使う運用ルールの作り方は、記事制作での生成AIの運用ルールの作り方を扱った記事です。資料作成のルールを作るときの参考になるかもしれません。

まとめ

AIは構成案と下書きまでを任せ、事実・機密・権利の確認は人が行うのが基本です。まずは次の社内資料1本で、手順1から4を試してみてください。

参考文献・データ元

この記事で参照した情報を確認できます。

‹ 親記事: コンテンツ制作・運用体制とは?編集フロー・役割分担・品質チェックの仕組みを体系的に整理

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